我們的時代

2015是一個時代的結(jié)束，更是一個時代的開始。

這一年首次推出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，這一年工業(yè)4.0概念風(fēng)靡中國制造業(yè)。

這一年股市動蕩，這一年許許多多中小企業(yè)持續(xù)倒閉與萎縮。

有人說到了2015，事實上中國經(jīng)歷過兩個時代。

第一個時代是1978到1998年，這20年發(fā)財?shù)娜烁傻亩际歉?#8220;吃、穿、用”有關(guān)系的事情

第二個時代是從1999到2015 年，這16年凡是干對外貿(mào)易、礦產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)相關(guān)、固定資產(chǎn)投資的人都發(fā)了大財。

有人說，2015年是所有中小企業(yè)的寒冬。 未來的我們，或者像我們一樣的中小企業(yè)將面臨什么樣的考驗？

用經(jīng)濟學(xué)家的話說：像過去一樣，只要膽子大，努力干就可以賺錢的時代已經(jīng)一去不返了，而在未來我們會經(jīng)歷什么？

有人說我們這些人在有生之年一定會經(jīng)歷兩件事情“我們會親眼看到中國成為************大經(jīng)濟體，我們會是第一批活過100歲的人”

2015年以前的時代，好比是一群膽子大的人跑到一塊空地上，用非常野蠻的方式揮霍資源，獲取利潤，正如溫州人說的“所有的改革都是從違法開始的”--土地、資源、環(huán)境像是被蝗蟲啃過一樣而造就了目前存在的一些富翁。而我們沒有趕上，對于我們來講我們面對的是一個什么樣的時代呢？我們將會有一個什么樣的時代，我們營銷定位該如何取舍。

有經(jīng)濟學(xué)家說：未來的時代將會發(fā)生四中變革：

第一種變革：從成本+規(guī)模 改變?yōu)?互聯(lián)網(wǎng)+X

第二種變革：中國經(jīng)濟將經(jīng)由“屌絲經(jīng)濟到中產(chǎn)消費崛起的過程”

第三種變革是從大眾消費到“小眾經(jīng)濟”的圈層經(jīng)濟發(fā)展

第四種變化，我們將面臨一個由產(chǎn)業(yè)資本時代向金融資本時代的轉(zhuǎn)化。

回望過去，我們看到兩個企業(yè)：一個叫海爾，一個叫小米。他們用各自的方式闡釋了中國企業(yè)的成功方式。

有人預(yù)言，未來的幾年里，80%的傳統(tǒng)中小企業(yè)會破產(chǎn)，其中包括做冰箱的、空調(diào)、洗衣機、家居、飲料、機械、裝備。

什么叫屌絲經(jīng)濟，屌絲救濟=“物美價廉”。

什么叫中產(chǎn)消費崛起。大家或許記得“中國人在日本買馬桶”的事件。不管有多少種方式來評價此次事件。人們忽然發(fā)現(xiàn)中國首次終于出現(xiàn)了一批理性的，愿意為高性能產(chǎn)品買單的消費群體。

作為一個企業(yè)，大家最理想的的事情無外乎“我盡心盡力的做一個好的商品，好商品賣一個好價格，好價格獲得的好利潤拿出來一部分研發(fā)更好的商品，如此循環(huán)上升不斷發(fā)展。而現(xiàn)在這種理想在中產(chǎn)消費崛起的大前提下成為了一種可能。

因為我們明確的知道，現(xiàn)實中我們目前的中國人，特別有錢的人很少，特別沒錢的人也很少，更多的就是我們所謂的“中產(chǎn)階級”“月光族”而要打動這些消費者，我們?nèi)耘f去依靠一個噱頭，一種氛圍營造，來進行品牌宣傳是無力的。最好的辦法是依靠高性能、好服務(wù)、靠自身的硬件和軟件來打動他們。這就是我們的總經(jīng)理周家強先生說的在內(nèi)部平臺方面我們要“不停打造，不斷挖掘”，這更是對“向外求苦海無邊，向內(nèi)求其樂無窮”最好的詮釋。

所謂圈層經(jīng)濟就是指通過組織化的方式，在貼吧、部落、朋友圈里完成的個性化消費。就是指企業(yè)不再面向所有人服務(wù)，而是面對特定人群進行服務(wù)，你的企業(yè)只要在能力范圍內(nèi)服務(wù)好特定的人群，這個人群不再以幾萬、幾十萬、幾億來計算。而是以幾千、幾百、甚至幾十人來計算。未來的企業(yè)，將不再需要不認同我的價值觀的人來消費我的產(chǎn)品。你只要形成一定的價值觀和一定的屬性能，并能確定為一群固定的人群盡力的做好服務(wù)，你就能在你特定的人群中形成自己的品牌理念。你就能形成自己一個非常好的商業(yè)模式，而你的企業(yè)也將會變成一個非常小而美麗的優(yōu)秀企業(yè)。

有人說把未來交給80后，如果你的企業(yè)如果少于30%的80后的人的話你的企業(yè)就是一個很老的企業(yè)。

有人說把生命浪費到美好的事情上。一個人的一生不能夠僅僅是賺錢。

看到以上兩種說法我們應(yīng)該覺得非常幸運，熱熔膠施膠設(shè)備制造是引領(lǐng)企業(yè)在更環(huán)保更綠色的制造道路走的一個美好的事情。我們的生命點在這里駐足。在我們的企業(yè)中超過50%的團隊成員是80后。自此，我們看到了一個如此有著生命力的新新企業(yè)，而這個企業(yè)也必將經(jīng)由我們成為新秀企業(yè)。這就是我們存在的價值

這是一個屬于我們的時代，在這個可以用高質(zhì)量，好服務(wù)換取利潤的時代中，我們可以真正找到我們的價值。我們有理由為之付出所有，并藉此以實現(xiàn)我們的夢想。

1.堅守企業(yè)夢想，并為之付出。

2.將高質(zhì)量好服務(wù)作為自己企業(yè)贏取客戶核心為特定客戶服務(wù)。

3.所有成果在團隊內(nèi)做家族式分享。

4.以為行業(yè)服務(wù)，為工業(yè)4.0貢獻力量，為中華之復(fù)興而努力為本。

5.團隊、思維、學(xué)習(xí)、正能量、進取、能力為關(guān)鍵詞。

我們以這些面對我們的時代，我們準備好了，我們時刻準備著。

2015年11月19日瑞安立本機械有限公司張宣毅于瑞安